From November 18, 2020 until November 19, 2020
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DX 现在是一种众所周知的语言,是所有业务战略和策略的一部分。 但并非所有公司都能通过数字化实现基本的业务转型。 但是,有许多计划并不将 IT 限制在 DX 上。
您可以做些什么来改善您的客户关系并提供新的价值? 您如何确保您的人力资源可用于此目的并得到维护? 我们如何提高利益相关者的素养,应该使用什么样的晋升制度? 有很多问题。 一个误解DX本质的领导者将无法确定业务变革的方向并确保成功。 我们现在有很多DX案例来帮助我们理解本质,形成我们的商业战略和人力资源战略。